很多同學來上課的目標都想提升『品牌力』,那品牌力到底是什麼?為什麼有的品牌的品牌價值(Brand Equity)很高?而有的知名品牌卻沒有這麼高的價值呢?
Apple品牌價值9400億美元,而其他的知名手機品牌卻沒這麼高!因為,品牌力並不是只有在看知名度,更不是以營收和業績為主要的評估標準
那品牌力到底是什麼?
品牌力,是看一個品牌的品牌漏斗最下層
也就是「忠實客戶&愛用推薦」
品牌力=鐵粉力
當一個品牌擁有越多鐵粉,且鐵粉的客戶終生價值越高,這個品牌的品牌力越高。
為什麼呢?
當我們再來看看品牌漏斗,當一個品牌如果有越多的忠實客戶和愛用推薦,就代表這個品牌會開始『裂變』!下層品牌漏斗就越會是直筒腰的樣子 。行銷預算不變的情況下,自然可以快快裂變變胖,客戶越來越多!
但是,當一個品牌的忠實客戶很少,推薦數也很少,那能裂變出去的也很少,就會演變成,不斷放大上層品牌漏斗的行銷預算,但是還是不一定留得住。
所以品牌力 = 鐵粉數 x 客戶終生價值
那品牌力該怎麼創造出來?
品牌力的創造
更多時候是來自服務體驗和情感連結
很多人常常誤會一件事!以為把品牌做好,就是有logo和CIS就可以,但是不是的,這個品牌給出去的一切,包含:廣告圖、社群行銷、官網、業務人員、門市陳列、產品包裝、服務品質
所有的一切體驗才是品牌力!
客戶和潛在客戶,感受到的所有體驗才是這個品牌被認知到的品牌力,所以,這也是很多外商品牌和本土企業的差距! 因為外商品牌在做『品牌行銷』這件事情上,已經超前我們近百年了
而很多台灣企業只看到表面,只做了皮毛,才會讓很多人誤以為,做品牌行銷是在包裝,這是因為從頭到尾就沒做對!以為換換logo就是品牌了,以為換個CIS就可以漲價了,但是其他的服務體驗流程卻沒有品牌的一致性,也沒被客戶感受到這個品牌的價值,所以才會被說是“包裝”
你去星巴克,喝的是什麼?
咖啡豆?不限時?客製服務?一種Fu? 還是一種尊榮感的體驗?
星巴克,很認真在做好體驗行銷,在全世界的每間門市上,而不是認真在強調他們的咖啡豆有多好,又或是是否通過CQI認證,大家去星巴克更多的時候,都是在為了『服務體驗』和『情感連結』而去的!
品牌力的創造
應強調在服務體驗、情感連結的深化!
而一個好的品牌更重要的是在於是否有『品牌一致性』,你可以去觀察星巴克的品牌一致性有多高?以及做得有多細膩?從Logo, 裝潢配色, 桌椅, 菜單, 服務SOP, 圍裙再到音樂等…全都是一致
當一個品牌的一致性越高,這個品牌更容易被記住!因此,
想做品牌,想提升品牌力?
好好檢視你的品牌跟客戶的所有環節!
▋第一件事:列出品牌與客戶的所有可能接觸點。
EX: 廣告、IG、網站、簡訊、開箱收貨…
▋第二件事:列出接觸點上,你品牌做了什麼?
EX: 廣告圖、IG經營、簡訊通知內容、產品外箱子和產品包裝…
▋第三件事:檢視以上這些製作物,是否有一致性?
這些都有品牌一致性嗎?還是哪些地方有明確的斷點?
品牌力,可以提升品牌的溢價力
一個有品牌力的品牌,客戶的感受價值因為提高,所以願付金額也會提高,甚至還會免費幫你宣傳推薦,讓你的品牌被更多人認識,所以這裡的重點在於:『客戶的感受與知覺』,客戶怎麼認知你是一個什麼樣的品牌?客戶從服務中的感受又是什麼?
你有創造出
記憶點、驚喜點、一致性
讓客戶記得嗎?
當以上你都做到了,你的品牌力會快速的成長! 而不用靠砸大錢,投一堆廣告才會有轉換
數位浪潮的時代,你該做的是:
找出鐵粉、讓鐵粉裂變,持續提升品牌一致性
因為這樣最輕鬆,最精準,最快有轉換!
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